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MICROSOFT के CEO सत्या नडेला ने Microsoft की तरफ से बोलते हुए बताया, Microsoft की छंटनी एआई पुनर्गठन से जुड़ी है, प्रदर्शन से नहीं: जाने पूरी खबर..

MICROSOFT के CEO सत्या नडेला ने Microsoft की तरफ से बोलते हुए बताया, Microsoft की छंटनी एआई पुनर्गठन से जुड़ी है, प्रदर्शन से नहीं: जाने पूरी खबर

MICROSOFT के CEO सत्या नडेला ने Microsoft की तरफ से बोलते हुए बताया, Microsoft की छंटनी एआई पुनर्गठन से जुड़ी है, प्रदर्शन से नहीं: जाने पूरी खबर

Microsoft  के सीईओ सत्या नडेला ने हाल ही में हुई छंटनी पर बात करते हुए कहा कि यह कर्मचारियों के प्रदर्शन के कारण नहीं बल्कि संगठनात्मक पुनर्गठन के चलते हुई है। एआई को कंपनी में बढ़ावा देने के बाद प्राथमिकताओं को अलाइन करने के लिए यह छंटनी की गई। एआई के जरिए कंपनी सालाना 13 बिलियन डॉलर आय की उम्मीद कर रही है।

Microsoft के सीईओ सत्य नडेला ने स्पष्ट किया है कि हाल ही में वैश्विक स्तर पर लगभग 6,000 कर्मचारियों (कार्यबल का 3 प्रतिशत) को प्रभावित करने वाली छंटनी पुनर्गठन प्रयासों के कारण हुई थी, न कि कर्मचारियों के खराब प्रदर्शन के कारण। कंपनी-व्यापी टाउन हॉल के दौरान, नडेला ने कहा, “यह प्रदर्शन के बजाय पुनर्गठन के बारे में था,” Microsoft के बड़े पैमाने पर एआई विस्तार और प्रमुख चालकों के रूप में व्यावसायिक प्राथमिकताओं को बदलते हुए। कंपनी ने इस वित्तीय वर्ष में एआई इंफ्रास्ट्रक्चर बनाने और सेवाओं में कोपायलट एआई टूल्स की तैनाती में तेजी लाने के लिए 80 बिलियन अमरीकी डालर खर्च करने की प्रतिबद्धता जताई है। इंजीनियरिंग और उत्पाद विकास टीमें सबसे अधिक प्रभावित हुईं, जो दर्शाती है कि कैसे एआई मुख्य तकनीकी भूमिकाओं को भी नया रूप दे रहा है

सीपीओ: “कोडिंग खत्म नहीं हुई है, यह विकसित हो रही है”

मुख्य उत्पाद अधिकारी अपर्णा चेन्नाप्रगदा ने इस बढ़ती चिंता का विरोध किया कि एआई कोडिंग कौशल को अप्रचलित बना रहा है। “मैं इस विचार से मौलिक रूप से असहमत हूं कि कोडिंग खत्म हो गई है,” उन्होंने हाल ही में एक पॉडकास्ट पर कहा। यह स्वीकार करते हुए कि एआई अब आंतरिक Microsoft कोड का 30 प्रतिशत तक लिखता है, उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि यह प्रोग्रामिंग का अंत नहीं, बल्कि एक बदलाव है।

उन्होंने इस बदलाव की तुलना डेवलपर्स द्वारा असेंबली और सी से उच्च-स्तरीय भाषाओं में जाने से की।

एआई युग में, इंजीनियर “सॉफ़्टवेयर ऑपरेटर” बन सकते हैं, जो एआई-जनरेटेड कोड को स्क्रैच से लिखने के बजाय उसका प्रबंधन और फ़ाइन-ट्यूनिंग कर सकते हैं।

Microsoft,प्रोजेक्ट मैनेजर और कोडर: भूमिकाएँ विकसित होंगी

ब्लूमबर्ग के अनुसार, अकेले वाशिंगटन राज्य में, समाप्त की गई भूमिकाओं में से 40 प्रतिशत सॉफ़्टवेयर इंजीनियर थे, और 30 प्रतिशत प्रोजेक्ट मैनेजर थे। इन कटौतियों के बावजूद, चेन्नाप्रगदा ने जोर देकर कहा कि प्रोजेक्ट मैनेजर एक नई भूमिका निभाएंगे, जो टीमों को संपादन और प्राथमिकता के माध्यम से एआई-जनरेटेड विचारों को नेविगेट करने में मदद करेंगे, बजाय चरणबद्ध तरीके से समाप्त होने के।

यह पुनर्गठन तकनीकी उद्योग में एक बड़े बदलाव को उजागर करता है: AI पेशेवरों की जगह नहीं लेगा, लेकिन यह उनके काम करने के तरीके को फिर से परिभाषित करेगा।

Microsoft की हालिया छंटनी तकनीकी उद्योग के परिवर्तन में एक महत्वपूर्ण क्षण का संकेत देती है, जो कृत्रिम बुद्धिमत्ता के तेजी से बढ़ते उदय से प्रेरित है। जबकि हजारों भूमिकाएँ, विशेष रूप से इंजीनियरिंग और परियोजना प्रबंधन में, प्रभावित हुई हैं, शीर्ष नेतृत्व का संदेश स्पष्ट है: यह कोडिंग या पारंपरिक तकनीकी करियर का अंत नहीं है

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